6月5日，2025上海国际MCN大会在上海半马苏河国际会议中心举行。本届大会继续携手复旦大学管理学院，共同发布了《2025中国MCN机构内容创作发展趋势研究》。 

在数字化浪潮的推动下，中国数字广告产业正在经历一场前所未有的变革。自2024年起，这个产业已经不再满足过去单一的流量模式，而是向着一个更广阔、复杂且精细的格局转变。“随着技术的发展和市场的变化，MCN生态也在不断演变，适应新的需求和挑战。”在发布《中国MCN发展报告（2025年）》的核心亮点时，复旦大学管理学院教授蒋青云指出，MCN机构作为数字广告产业链中的重要一环，已不再满足于内容中介角色，开始涉足供应链整合、电商托管、物流协同等“全链路服务”，在服务国内国际双循环中，助力品牌出海。 

英国BOP集团总裁保罗·欧文斯（Paul Owens）在主题演讲“文化流动：创作者经济崛起与跨境内容新机遇”中，也强调科技、社交媒体和多频道网络（MCN）赋能个体创作者成为全球文化叙事的新力量，探讨融合文化多样性和商业成功的新兴商业模式。 

本次大会也邀请了众多行业领军者从不同维度分享对产业变革的思考。阿里国际站华东大区总经理侯野从AI赋能跨境电商发展角度切入，分享在全球贸易格局加速重构、数字技术深度变革的背景下，如何借力AI智能化手段，完成“破浪出海”。京东零售内容生态增长与商业化负责人马宝云的演讲围绕着内容生态的破局之道，看如何通过内容生态，从转变新角色、构建新阵地等维度为营销生态中的各方带来规模与效率的提升。 

当流量焦虑撞上变现压力，MCN机构如何平衡内容与商业，打造长期价值？在开幕式圆桌论坛环节，克劳锐总经理张宇彤的精彩提问打开了与会嘉宾的“话匣子”。“通过内容创新构建心智壁垒、技术应用提升人货场效率、全球化布局打开增量空间，才能在流量红海中找到持续增长的曲线。”井唐集团创始人方拓认为，未来的电商直播将不再是“叫卖式流量生意”，长期发展需要进化为“以用户为中心的数据驱动型价值生态”，直播业务需要创新升级，从“促销场”到“价值场”。 

初颂创始人钱夫人分享了她对数字广告营销业务高效运营的思考，那就是需围绕流量利用效率展开，需平衡内容吸引力与转化目标，“采用矩阵式账号布局与高频次垂直品类专场直播模式，既能分散运营风险，又能通过多触点反复触达用户，形成持续种草效应，为品牌构建稳定长效的流量转化通道”。美腕（上海）网络科技有限公司合伙人、副总经理蔚英辉，大禹集团联合创始人、MCN事业群总裁李永安和全联家具装饰业商会副会长、复旦大学EMBA智慧零售协会会长、月星集团副总裁许惊鸿全联家具装饰业商会副会长许惊鸿也介绍了自己在行业中的洞见。 

圆桌嘉宾一致认为，在技术赋能与生态重构的双重驱动下，MCN 机构唯有以用户价值为核心，通过内容创新、技术应用与全球化布局的深度融合，才能突破传统增长瓶颈，在复杂多变的市场环境中构建可持续发展的新范式。

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